Simulators and initiators
ມັນເຊື່ອວ່າ, ແລະການຄົ້ນຄວ້າທາງຈິດໃຈຢືນຢັນວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຊາຊົນ (95%) ແມ່ນ imitators ຫຼື slaves ແລະມີພຽງແຕ່ 5% ແມ່ນ initiators ນໍາ. ຖ້າພວກເຮົາຈື່ວ່າມີຫຼາຍພວກເຮົາ, ແຕ່ນາຍຈ້າງແມ່ນຫນຶ່ງ - ອັດຕາສ່ວນດັ່ງກ່າວຈະບໍ່ສ້າງຄວາມສົງໃສ. ການແຜ່ກະຈາຍຂອງພາລະບົດບາດສໍາລັບຜູ້ນໍາແລະຂ້າທາດ - ມັນບໍ່ດີຫລືດີ, ແຕ່ມີສອງປະເພດຂອງການຄິດແລະພຶດຕິກໍາ, ເນື່ອງຈາກມີຢູ່ໃນມະນຸດຂອງຄຸນລັກສະນະຕົ້ນຕໍແລະຄຸນລັກສະນະຂອງຜູ້ນໍາ. ການຂະຫຍາຍຕົວໄປຫາປະເພດທໍາອິດຫຼືທີສອງແມ່ນຖືກວາງໄວ້ຕັ້ງແຕ່ເດັກນ້ອຍ. ການນໍາພາຫມາຍຄວາມວ່າຈະມີການເຄື່ອນໄຫວ, ຜູ້ນໍາ. ຄວາມສໍາຄັນຂອງການນໍາພາຫມາຍເຖິງລະດັບຄວາມຕ່ໍາທີ່ສຸດຂອງການອະນຸລັກນິຍົມ, ການຂັດຂວາງຄວາມສ່ຽງສູງ, ການປັບຕົວໄວຂຶ້ນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ. ການເປັນທາດຂອງສັດຕູແມ່ນຫມາຍເຖິງການຖືຄອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ໄວ້ວາງໃຈແລະເຫັນດີ, ໃຫ້ສິດທິຂອງການຕັດສິນໃຈຫຼືທາງເລືອກອື່ນ. ຄົນທີ່ຖືກນໍາໃຊ້ແມ່ນຫນ້ອຍທີ່ເຫມາະສົມແລະບໍ່ມີອິດສະຫຼະກ່ວາຜູ້ນໍາ, ຫຼາຍຂຶ້ນກວ່າຄົນໃກ້ຊິດຫຼືຜູ້ສູງອາຍຸ.
ປະຊາຊົນສ່ວນຫຼາຍ ມັກຈະ ເຮັດແນວໃດ ເພື່ອຮຽນແບບ, ຕິດຕາມ, ຕິດຕາມຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງ? ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ຄິດວ່າພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຮົາຖືກຕ້ອງຖ້າພວກເຮົາເຫັນຄົນອື່ນປະຕິບັດຕາມແບບດຽວກັນ. ພວກເຮົາອັດຕະໂນມັດຖືວ່າຖ້າຫາກວ່າປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຮູ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້. ໃນຄວາມຮູ້ສຶກ, ພຶດຕິກໍານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຕົນເອງ. ໂດຍວິທີທາງການ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະຕິດຕາມໄດ້ຖືກສະແດງເຖິງແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບທາງດ້ານ physiological ແລະຈິດໃຈ. ຈືຂໍ້ມູນການວິທີການຕິດຕໍ່ແມ່ນ sight ຂອງບຸກຄົນທີ່ຫຍິງຫຼື laughing ໄດ້. ແລະວິທີການຍາກທີ່ຈະຕ້ານທານກັບບໍ່ອວດຫຼືຕື່ນຫລັງຈາກເຂົາ.
"ການຕິດເຊື້ອ" ແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ມັນບາງຄັ້ງກໍ່ນໍາໄປສູ່ຜົນເສຍຫາຍທີ່ຮ້າຍກາດ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນຕອນທ້າຍຂອງສະຕະວັດທີ່ສິບເກົ້າ, ladies ຫນຸ່ມ wandered ຫນຶ່ງຫຼັງຈາກທີ່ອື່ນໃນເຮືອນກິນນອນພາສາຝຣັ່ງ. ແລະພວກເຂົາໄດ້ຄະແນນທີ່ມີຊີວິດ, ສໍາລັບບາງເຫດຜົນ, ໂດຍສະເພາະໃນ hook ໃນຫ້ອງນ້ໍໄດ້. ການລ່ວງລະເມີດຂອງຕົວເອງໄດ້ສືບຕໍ່ຈົນກ່ວາຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງຄາດເດົາຈັບຄູ່ອອກຈາກກໍາແພງ: ສໍາລັບເຫດຜົນບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ເດັກນ້ອຍເສຍຊີວິດເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ຫນ້າສົນໃຈ, ແລະຫວັງວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ກັບອາຍຸຫຼາຍ.
ຄວາມປາຖະຫນາຂອງມະນຸດທີ່ຈະຫຼອກລວງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍນັກວິເຄາະທາງດ້ານຈິດໃຈຂອງລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຂໍທານທີ່ເປັນມືອາຊີບ "ເກືອ" ຫມວກແລະຝາມືຂອງພວກເຂົາທີ່ມີຫຼຽນຫຼາຍໆຄົນ, ຖືກປະທ້ວງໂດຍຄົນອື່ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມຕົວຢ່າງຂອງພວກເຂົາ. ເລື້ອຍໆ, ເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໃຊ້ໃນການໂຄສະນາ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຊື້ຜະລິດຕະພັນທີ່ທັນສະໄຫມຫຼືທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ຊື້ອື່ນ. ໃນງານວາງສະແດງໂທລະພາບ, ພວກເຂົາເຈົ້າບັນທຶກສຽງຫົວຫນ້າບ່ອນທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງການຫົວເລາະ. ນັກການເມືອງສໍາລັບເຫດຜົນດຽວກັນ, ເຖິງວ່າຈະມີອາຍຸສູງສຸດຂອງເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່, ຍັງມັກການຊຸມນຸມ: ຝູງຊົນແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະ instill ຄວາມຄິດໃດໆກ່ວາກັບບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ.
ຫມຸນ 180 ອົງສາ
ແຕ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງບໍ? ໃນທີ່ສຸດ, ທຸກຄົນບໍ່ແມ່ນຜູ້ນໍາ? ພວກເຮົາຈະຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງ. ຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມສ້າງຄວາມທ້າທາຍໃຫມ່ສໍາລັບປະຊາຊົນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກແລະກະທໍາແຕກຕ່າງກັນ. ຫນ້າທໍາອິດ, ໂລກຕາມເສັ້ນທາງຂອງປະຊາທິປະໄຕ, ການພັດທະນາຂອງມະນຸດເປັນບຸກຄົນ. ເຫດຜົນທີສອງແມ່ນການປະຕິວັດວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະໃນອາຍຸຂອງການປ່ຽນແປງຢ່າງລວດໄວຂໍ້ມູນຂ່າວສານຫນຶ່ງຕ້ອງໄດ້ຮັບການສາມາດນໍາທາງ, ຄິດຢ່າງອິດສະຫຼະ. ແລະທີສາມແມ່ນສະຖານະການຕະຫຼາດ. ໃນມື້ນີ້, ຕະຫຼາດສໍາລັບສິນຄ້າແລະການບໍລິການແມ່ນ oversaturated. ດັ່ງນັ້ນ, ມີພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສະເພາະຫຼືເປັນນັກເສດຖະສາດເວົ້າວ່າມີມູນຄ່າເພີ່ມ, ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້. ພຽງແຕ່ປະຊາຊົນທີ່ສ້າງສັນສາມາດສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມນີ້ - ພວກມັນບໍ່ແມ່ນແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ຜູ້ເລີ່ມ, ໂດຍທາງຈິດໃຈຂອງພວກເຂົາແມ່ນນໍາພາບໍ່ໄດ້ນໍາພາ. ບໍ່ມີສິ່ງມະຫັດໃນປັດຈຸບັນຢູ່ໃນຕາເວັນຕົກຂອງເອີຣົບແລະອາເມລິກາມີຫຼາຍໆວັນນະຄະດີ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ການເຮັດວຽກແມ່ນໄດ້ຖືກເຮັດເພື່ອເພີ່ມທະວີຈໍານວນຂອງປະຊາຊົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມທຸລະກິດ.
ເພື່ອເພີ່ມຈໍານວນຂອງ ການລິເລີ່ມ, ປະຊາຊົນທີ່ຄິດຕົນເອງແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ຮີບດ່ວນ. ແຕ່ມັນເປັນຈິງບໍ? ບາງທີອາດມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະ "ລຸກ" ຫຼື "ມີສິດ" ຢູ່ໃນພວກເຮົາແມ່ນລັກສະນະທໍາມະດາ? ຫນຶ່ງບໍ່ຄວນຄິດວ່າການລິເລີ່ມ, ການນໍາພາແມ່ນມີຄຸນລັກສະນະທີ່ເປັນທໍາມະຊາດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂດຍມີ "ໂປຼແກຼມທີ່ມີປະສິດທິພາບ" ທຸກຄົນເກີດມາ. ໃນທີ່ສຸດ, ທຸກໆອະໄວຍະວະເພດໃນການຜະລິດໄຂ່ຄວນໄດ້ຫຼາຍກວ່າ "ພັນທະມິດອື່ນໆ" ຂອງມັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເລີ່ມຕົ້ນການໂຈມຕີທາງຈິດໃຈກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວປະກົດຂຶ້ນໃນພວກເຮົາໂດຍລັກສະນະ. ແມ່ນຫຍັງຄືຄວາມກະຕືລືລົ້ນ? ນີ້ແມ່ນຄໍາສັບຄ້າຍຄືຄວາມເປັນເອກະລາດ, ກິດຈະກໍາແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ບຸກຄົນທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ກໍາລັງຊອກຫາວິຊາທີ່ບໍ່ແມ່ນວັດຖຸປະຕິບັດ. ພຶດຕິກໍາຂອງພຣະອົງຖືກກໍານົດໂດຍການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເອງ, ບໍ່ແມ່ນໂດຍສະຖານະການ.
ການ ໂຈມຕີ ທາງຈິດວິທະຍາຄັ້ງທໍາອິດ ເກີດຂື້ນໃນໂຮງຮຽນອະນຸບານບ່ອນທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເສື່ອມເສີຍ, ຖືກບັງຄັບໃຫ້ກິນຕາມກໍານົດເວລາ, ນັ່ງຢູ່ໃນຫມໍ້ໃນເວລາດຽວກັນກັບກຸ່ມທັງຫມົດ, ແລະອື່ນໆ. "ນັກຈິດຕະສາດຊ່ຽວຊານປະເທດສະວິດໂຈ Piaget, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງຈິດວິທະຍາທາງດ້ານພັນທຸກໍາກ່າວວ່າໃນຫ້າປີທໍາອິດ ປີ, ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການ 80% ຂອງໂຄງການຊີວິດ, ເຊິ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນຜົນກະທົບຕໍ່ການພົວພັນຊຶ່ງລາວ. ແລະມັນແມ່ນຢູ່ໃນອາຍຸສູງສຸດນີ້, ທີ່, ຢູ່ໃນອະນຸບານ, ວ່າ proactivity ຂອງພວກເຮົາແມ່ນ strangled. ເລີ່ມຕົ້ນໂຮງຮຽນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງ. ພໍ່ແມ່ມັກຈູດນ້ໍາມັນໃສ່ໄຟ, ປຽບທຽບລູກຂອງພວກເຂົາໃນ "ຈຸດປະສົງການສຶກສາ": "ເປັນຫຍັງເດັກນ້ອຍທຸກຄົນຈຶ່ງມີເດັກນ້ອຍແລະທ່ານມີສິ່ງດັ່ງກ່າວ? "ໃນເວລາທີ່ແມ່ຍິງຖາມວ່າຕ້ອງເຮັດແນວໃດເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເຮັດກັບຄວາມຜິດພາດຂອງພໍ່ແມ່ໃນການລ້ຽງດູເດັກນ້ອຍ, ຂ້ອຍແນະນໍາໃຫ້ເຈົ້າບໍ່ເຄີຍເວົ້າວ່າ" ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ແນວໃດ! ມັນດີກວ່າທີ່ຈະສ້າງການຮ້ອງຂໍຂອງທ່ານຕໍ່ເດັກນ້ອຍດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: "ນີ້ບໍ່ຄວນຈະເກີດຂຶ້ນກັບເດັກຊາຍທີ່ສະຫລາດເຊັ່ນທ່ານ!"
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນຕໍານິທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສໍາລັບລະບົບການສຶກສາຂອງພວກເຮົາແລະພໍ່ແມ່, ຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຈາກການລ້ຽງດູໂຊວຽດ. ອັດຕາສ່ວນຂອງຜູ້ຕິດຕາມ 95% ແລະ 5% ຂອງຄົນຊັ້ນນໍາແມ່ນຖືກຮັກສາຢູ່ໃນຫລາຍປະເທດໃນທົ່ວປະຫວັດສາດຂອງມະນຸດຊາດ. "ຄໍາສັ່ງ" ນີ້ແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບການມີຢູ່ຂອງລັດ, ຊຶ່ງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນເຄື່ອງສໍາລັບການກົດຂີ່ແລະການລົບລ້າງ. ສະຖານະການເລີ່ມມີການປ່ຽນແປງພຽງແຕ່ບໍ່ດົນມານີ້. ມັນເປັນເລື່ອງຫນຶ່ງທີ່ບັນດາລັດຂອງເອີຣົບໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຂອງຢູເຄລນກ່ຽວກັບວິທີການປະຊາທິປະໄຕຍຂອງສັງຄົມການສຶກສາຂອງຄຸນນະພາບແລະຄຸນລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ນໍາໃນບຸກຄົນ. ໂດຍວິທີທາງການ, ຜູ້ນໍາບໍ່ຄວນພິຈາລະນາພຽງແຕ່ໃນສະພາບການຄຸ້ມຄອງ. ແນວຄວາມຄິດນີ້ຍັງປະກອບມີຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນທີ່ຈະຄວບຄຸມຈຸດຫມາຍປາຍທາງຂອງຕົນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລາວສາມາດຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງໃດກໍ່ຕາມ. ແມ່ຍິງທໍາຄວາມສະອາດ, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນຫ້ອງການແລະໄດ້ເຂົ້າສະຫຼຸບວ່າການທໍາຄວາມສະອາດຂອງ rag ເກົ່າໃນສະຖານທີ່ອັນຕະລາຍດັ່ງກ່າວແມ່ນ uncool, ໄປຮ້ານຄ້າສໍາລັບການຂີ້ຝຸ່ນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາເອົາການກວດສອບການຈ່າຍເງິນຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ -
ລຸກຂຶ້ນ, ການຜະລິດ!
ມີຄໍາຕອບຫນຶ່ງຄໍາຖາມຄລາສສິກ, "ຜູ້ທີ່ຈະຕໍານິຕິຕຽນ? ", ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕອບຄໍາຕອບອື່ນ -" ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດ? ". ເພື່ອສ້າງບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ຜູ້ນໍາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມສອງທາງ. ຫນ້າທໍາອິດ, ເພື່ອພັດທະນາຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ນໍາໃນຕົວມັນເອງ, ແລະທີສອງ, ໃນພະນັກງານຂອງຕົນເພື່ອຟື້ນຟູຊີວິດດຽວກັນ "dormant" ຂອງ proactivity. (ໂດຍວິທີທາງການ, Stephen Covey ໃນປື້ມ "7 ທັກສະຂອງປະຊາຊົນທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ" ໄດ້ເອີ້ນວ່າການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ຈໍາເປັນຂອງຜູ້ທີ່ສົບຜົນສໍາເລັດ.). ນີ້ບໍ່ແມ່ນວຽກທີ່ບໍ່ມີເຫດຜົນເຊັ່ນ: ນັກຈິດຕະວິທະຍາເຊື່ອວ່າຖ້າມີເງື່ອນໄຂທີ່ດີກວ່າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພາຍໃນ 2 ຫາ 3 ປີ, ບຸກຄົນສາມາດປ່ຽນແປງຄຸນຄ່າຂອງລາວແລະຈາກປະເພດຂອງຜູ້ຕິດຕາມກັບຜູ້ນໍາ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງເວົ້າວ່າໃນການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາທີ່ຜູ້ນໍາຜູ້ທີ່ດີທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດລາວແມ່ນດີ, ເຊິ່ງບາງຢ່າງກໍ່ອາດຈະສູງກວ່າລາວໃນແງ່ຂອງຄວາມຮູ້, ຄວາມເປັນມືອາຊີບແລະອື່ນໆ. ສະນັ້ນພວກເຂົາສາມາດສະແດງຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂອງພວກເຂົາ.
ເຖິງວ່າກົນລະຍຸດ ນີ້ມີຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານສາມາດສະແດງຕົວຢ່າງຂອງສອງວິທີທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບການຄຸ້ມຄອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດທີ 39 Jimmy Carter ໄດ້ເຮັດວຽກ 15 - 16 ຊົ່ວໂມງ, ຫຼາຍໆຄໍາຖາມບໍ່ໄວ້ວາງໃຈຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນຂອງຕົນ, ລາວພະຍາຍາມຕັດສິນໃຈທຸກຢ່າງ. ປະທານປະເທດທີ 40 - Ronald Reagan - ປະຕິບັດກົງກັນຂ້າມ. ລາວໄດ້ເຮັດວຽກຕັ້ງແຕ່ 10 ຫາ 16 ຊົ່ວໂມງ, ແກ້ໄຂບັນຫາຍຸດທະສາດຂັ້ນພື້ນຖານທີ່ສຸດແລະທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍໃຫ້ທີມງານຜູ້ຈັດການລັດທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສູງທີ່ຖືກຖາມຢ່າງເຄັ່ງຄັດໃນໄລຍະຫົກຊົ່ວໂມງ. ມັນແມ່ນວິທີ Reagan ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ອາເມລິກາສ້າງຄວາມກ້າວຫນ້າທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ກ້າວຫນ້າ.
ແຕ່ວ່າໃນທີ່ນີ້ມີຄໍາຖາມຫນຶ່ງຄືແນວໃດ: ເຮັດແນວໃດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພະນັກງານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ "ນັ່ງ" ຜູ້ນໍາທີ່ຕົນເອງແລະໃຫ້ແສງສະຫວ່າງສີຂຽວ? ຜູ້ນໍາ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ "ນັ່ງລົງ", ແມ່ນການຕໍານິຕິຕຽນ. ເພາະສະນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເຫັນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງພະນັກງານແລະບໍ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມມັນໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍ່ໄດ້ສ້າງສະພາບພູມສັນຖານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ດີ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ສ່ວນຫຼາຍມັກພວກເຮົາເຮັດລາຍຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ເລີ່ມເພາະຄວາມຮູ້ທາງດ້ານຈິດໃຈທີ່ຕໍ່າຂອງເຮົາເອງ.
ຄໍາວ່າ "ຄວາມຮູ້ທາງດ້ານຈິດໃຈ" ໃນກາງຊຸມປີ 90 ຂອງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໂດຍອາເມລິກາ Daniel Goleman. ຄວາມຮູ້ທາງດ້ານຈິດໃຈແມ່ນຄວາມສາມາດຂອງບຸກຄົນທີ່ຕີຄວາມຮູ້ສຶກແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄົນອື່ນເພື່ອໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບເພື່ອຮັບຮູ້ເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນເອງ. ມີການສຶກສາກ່ຽວກັບ 500 ບໍລິສັດໃນປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນໄລຍະ 15 ປີ, ລາວໄດ້ເປີດເຜີຍວ່າໂປຣແກຣມຂອງຜູ້ນໍາ, ການສ້າງຕັ້ງ microclimate ໃນທາງບວກໃນທີມງານແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບຜະລິດຕະພັນແຮງງານແລະຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດຈ້າງແຮງງານທີ່ສ້າງສັນທີ່ມີປະໂຫຍດ, ເຊິ່ງໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ.
ກ້າວສູ່ການເປັນຜູ້ນໍາ
ວິທີການພັດທະນາທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາໃນຕົວທ່ານເອງ? ເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ, ທໍາອິດທ່ານຕ້ອງຂຸດຢູ່ໃນຈິດວິນຍານຂອງຕົນເອງ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາສາເຫດຂອງຄວາມບໍ່ຫມັ້ນຄົງ. ຂັ້ນຕອນທໍາອິດແມ່ນການທົບທວນຄືນປະສົບການທີ່ຜ່ານມາທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນລັດນີ້. ນີ້ອາດຈະເຈັບປວດຫຼາຍ. ຂັ້ນຕອນທີສອງແມ່ນການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍທີ່ສະຫຼາດ. (SMART ແມ່ນຄໍາສັບທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນມາຈາກຈົດຫມາຍນະຄອນຫຼວງຂອງຄໍາສັບພາສາອັງກິດ: ໂດຍສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, realistik, ທີ່ໃຊ້ເວລາ. ໄລຍະນີ້ສະແດງເຖິງຫນຶ່ງໃນວິທີການສ້າງເປົ້າຫມາຍທັນທີ). ທ່ານຂຽນລົງໃນເຈ້ຍວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະໃນເງື່ອນໄຂໃດ. ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານ, ຕາມປົກກະຕິ, ຂຽນຕົວທ່ານເອງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້. ແລະຂັ້ນຕອນທີສາມແມ່ນໄປເກີນຂອບເຂດຂອງສະດວກສະບາຍຂອງທ່ານ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງບອກຕົວທ່ານເອງວ່າທ່ານກຽມພ້ອມສໍາລັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ສິ່ງແປກປະຫລາດ , ການຂຽນຕົວເອງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ມັນແມ່ນພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າບຸກຄົນດັ່ງກ່າວເລີ່ມຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປະຕິບັດມັນ. ແລະດັ່ງນັ້ນ, ໂອກາດໃຫມ່ຈະປາກົດຂຶ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, ເຄາະແລະທ່ານຈະໄດ້ຮັບການເປີດ.
ແຕ່ດ້ວຍການສ້າງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ຄຸນນະພາບຂອງການລິເລີ່ມ, ທ່ານຍັງຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນພາຍນອກ, ທັດສະນະຄະຕິຂອງຜູ້ທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງທ່ານ. ຊາຍແມ່ນ "ເລກຄະນິດລະດັບກາງ" ຂອງຫ້າຄົນທີ່ໃກ້ຊິດຂອງລາວ. ສະນັ້ນ, ຈົ່ງເບິ່ງຢ່າງລະມັດລະວັງຜູ້ທີ່ອ້ອມຮອບທ່ານ. " ໂດຍວິທີທາງການ, ສໍາລັບເຫດຜົນດຽວກັນ, ຄວນແນະນໍາໃຫ້ຢູ່ຫ່າງຈາກຜູ້ລົ້ມລະລາຍແລະຜູ້ທີ່ຫຼອກລວງ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈະຕ້ອງຖືກລວມເຂົ້າໃນ "ເລກຄະນິດສະເລ່ຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມຂອງທ່ານ, ການເລືອກເອົາຜູ້ທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນທ່ານແລະຊຸກຍູ້ທ່ານ, ແລະບໍ່ດຶງລົງ, ວຽກບໍ່ງ່າຍ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ພວກເຮົາເລືອກ, ແຕ່ຍັງພວກເຮົາ. ເພາະສະນັ້ນ, ເພື່ອຊອກຫາຄົນທີ່ "ຖືກຕ້ອງ", ມັນກໍ່ແມ່ນຄວາມຈໍາເປັນໃນການປ່ຽນແປງຕົວທ່ານເອງຄັ້ງທໍາອິດ.
ແລະ "brick" ສຸດທ້າຍ ໃນການສ້າງຄຸນລັກສະນະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນຕົວເອງແມ່ນເພື່ອຮຽນຮູ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ເພື່ອສົມທົບຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານກັບການຮ້ອງຂໍ. ພຽງແຕ່ເອົາໃຈໃສ່, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ທ່ານຕ້ອງການຫນ້ອຍກຽດ, vanity, ponte. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ການນໍາພາດັ່ງກ່າວກາຍເປັນອັນຕະລາຍແລະ, ໃນທີ່ສຸດ, ຈະເລີ່ມທໍາລາຍຄົນ. ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າວ່າທຸກໆຄົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແທ້ໆແມ່ນງ່າຍດາຍ. ແລະຖ້າພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາທັງຫມົດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຈະສາມາດບັນລຸຄວາມສູງຂອງພວກເຮົາໄດ້.