ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງແມ່ຍິງ: ການນໍາພາຄືກັບຜູ້ຊາຍ?

ບົດຂຽນບົດຂຽນກ່ຽວກັບຄວາມງາມຂອງຜູ້ນໍາຂອງແມ່ຍິງ, ແລະບັນຫາຂອງການເປັນຜູ້ນໍາ. ຜູ້ຈັດການສ່ວນໃຫຍ່ຈະປະເຊີນກັບສິ່ງໃດແດ່? ການຂັດແຍ້ງກັບທີມງານ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກ, ອໍານາດຕໍາ່ຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ ... ເຫດຜົນທັງຫມົດນີ້ແມ່ນຫຍັງແລະວິທີແກ້ໄຂແມ່ນຫຍັງ?


"ສິ່ງທີ່ຂາດແຄນໃນໂລກໃນປັດຈຸບັນບໍ່ແມ່ນຜູ້ນໍາຂອງແມ່ຍິງ, ແຕ່ຜູ້ນໍາຜູ້ທີ່ສາມາດນໍາພາຄືແມ່ຍິງ" - ເປັນຄໍາເວົ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ເຮັດໂດຍຄູຝຶກທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນນິວຢອກ, Simon Sineka.

ແບບຈໍາລອງຂອງຜູ້ຊາຍສ່ວນຫຼາຍແມ່ນສອນໃນທຸລະກິດ. ໃນວິທີນີ້, ພວກເຂົາສອນແລະຍິງຈະນໍາພາຜູ້ຊາຍ. ບໍ່ສົນໃຈມັນທັງຫມົດ! ປະຕິບັດຕາມ instincts ຂອງທ່ານ, instincts ຂອງທ່ານ. ແລະຖ້າ instinct ຂອງທ່ານກໍານົດວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງ, ຊ່ວຍເຫຼືອ, ກະຕຸ້ນ, ສະແດງການມີສ່ວນຮ່ວມ - ເຖິງແມ່ນວ່າ "ຕົວເລກສະຖິຕິ" ຂອງບໍລິສັດບໍ່ດີກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະໃຊ້ເວລາກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນເວົ້າວ່າແມ່ຍິງມັກຈະມີແນວໂນ້ມທໍາມະຊາດບາງຢ່າງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີປະສິດທິພາບໂດຍສະເພາະໃນຕໍາແຫນ່ງນໍາ. ເນື່ອງຈາກວ່າແມ່ຍິງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ຄົນຫຼາຍກ່ວາ natsifry, ແລະຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນມີຄວາມລະອຽດອ່ອນແລະມີຢູ່ໃນບັນຫາໃດຫນຶ່ງຂອງທີມງານ.

ນີ້ແມ່ນສາມຂັ້ນຕອນທີ່ຄູຝຶກທຸລະກິດແນະນໍາຜູ້ປະກອບການ, ທັງຊາຍແລະຍິງ. ຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ:

1) ສ້າງວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນຂອງບັນຫາ

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ຄົນເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການແລະເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພວກເຂົາຄວນຈະແຈ້ງ, ຊັດເຈນແລະເຂົ້າໃຈ. ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມຄິດຂອງທ່ານເປັນຄໍາເວົ້າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເມື່ອທ່ານອ່ານເອກະສານນີ້ໃຫ້ກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ, ຢ່າສົງໃສວ່າພວກເຂົາຈະມີພາບທີ່ຊັດເຈນຢູ່ເທິງຫົວຂອງພວກເຂົາ.

ແມັດແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍໃນການວັດແທກການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດ, ເພື່ອກໍານົດສະຖານທີ່ໃນຕະຫຼາດ. ພວກເຂົາມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດຢ່າງໄວວາຈະຍ້າຍໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງມັນ. ແຕ່ຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານຕ້ອງມີວິໄສທັດຂອງທ່ານເອງໃນການແກ້ໄຂບັນຫາແລະແຜນການຂອງທ່ານເອງເພື່ອເອົາຊະນະບັນຫາເຫຼົ່ານີ້.

2) ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າການເສຍສະຫຼະຕົນເອງຍັງຜ່ານໄປ

ຄິດເຖິງຜູ້ນໍາທີ່ເປັນພໍ່ແມ່ຫຼືຄູຝຶກສອນຜູ້ທີ່ມີຄວາມພູມໃຈຕໍ່ລູກໆ, ຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ກັບພະນັກງານທົ່ວໄປ, ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນສະເຫນີເພື່ອສ້າງຄວາມສະດວກໃນຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ຫນ້າເບື່ອຫນ່າຍໂດຍວິທີການແລະເຕັກນິກບາງຢ່າງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ວິທີການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການສື່ສານລະຫວ່າງນາຍຈ້າງຂອງພະນັກງານ? ຮູບແບບຕາເວັນຕົກໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ພວກເຮົາອອກຈາກສະຖານະການເຊັ່ນ: ຕໍາແຫນ່ງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານກັບພໍ່ແມ່ທີ່ອົດກັ້ນຫຼືຄູທີ່ສະຫລາດ: "ຂ້ອຍຈະເຮັດວຽກຫນັກສໍາລັບເຈົ້າ. ແລະໃນເວລາທີ່ທ່ານອອກໄປເຮັດສິ່ງທີ່ດີເລີດ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະມີຄວາມພູມໃຈທີ່ຂ້ອຍມີປະໂຫຍດ "... ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນ, ສໍາລັບຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງປະເທດ Slavic, ວິທີການນີ້ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍເພາະເຫດຜົນບາງຢ່າງ.

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ນໍາບໍ່ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈໃນບຸກຄົນຂອງທ່ານແລະໃຫ້ມັນມີເປົ້າຫມາຍທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ທ່ານຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ພະນັກງານຂອງທ່ານກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ!

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ຈົ່ງຈ່າຍຄ່າລາຄາ. ແລະລາຄາແມ່ນຄວາມສົນໃຈສ່ວນບຸກຄົນ. ຖ້າທ່ານບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະເສຍສະລະຕົວທ່ານເອງເພື່ອເປັນປະໂຫຍດຂອງການລວບລວມ, ທ່ານບໍ່ສົມຄວນທີ່ຈະນໍາພາ. ພະນັກງານມັກຮູ້ສຶກບໍ່ປອດໄພໃນການເຮັດວຽກໃນຄວາມປອດໄພ. ພວກເຂົາຮູ້ວ່ານາຍຈ້າງຈະເສຍສະຫລະພະນັກງານກວ່າເວລາຂອງຕົນເພື່ອຊອກຫາເຫດຜົນ, ດັ່ງນັ້ນການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ພະຍາຍາມອະທິບາຍຕົນເອງ.

3) ໃຊ້ພະລັງງານຂອງທ່ານເພື່ອຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບລູກຄ້າແລະພະນັກງານ

ສົ່ງລາຍເຊັນເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ຄົນທີ່ເຮັດວຽກດີແລະຄົນທີ່ບໍ່ດີ, ໃຈວ່, ບໍ່ເຮັດວຽກ. ແທນທີ່ຈະ, ໄປຫາພະນັກງານຂອງທ່ານແລະບອກພວກເຂົາວ່າຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບ. ເຊື່ອຂ້ອຍ, ເວລານີ້ໃຊ້ເວລາທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດທ່ານເປັນຊັ້ນທີ່ປະທັບໃຈຂອງເວລາສ່ວນຕົວໃນອະນາຄົດ.

ອິນເຕີເນັດແລະອີເມລ໌ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດສື່ຄວາມຮູ້ສຶກ, ຄວາມຄິດເຫັນແລະການວິພາກວິຈານ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ຊອກຫາເວລາແລະພະລັງງານໃນການສື່ສານກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ. ນີ້ຈະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສໍາພັນໃນທຸລະກິດແລະເສີມສ້າງອໍານາດຂອງທ່ານເປັນຜູ້ນໍາ.

ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດສະຫຼຸບວ່າເພື່ອເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແທ້ຈິງ, ທ່ານຕ້ອງສ້າງຄວາມສໍາພັນກັບພະນັກງານແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນທີມ.