ທ່ານຢູ່ເທິງຖະຫນົນຂວາ? ແນ່ນອນວ່າຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາໄດ້ຫຼຸດລົງຈາກທ່ານບໍ່ໄດ້ມາຈາກສະຫວັນ. ໃນຄວາມຮູ້ສຶກວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ຖືກຈັບໂດຍເສອແຂນແລະນໍາສະເຫນີນໍາ. ເຖິງແມ່ນວ່າພໍ່ທີ່ຮັກແພງທີ່ສຸດໃນໂລກຈະບໍ່ໄວ້ວາງໃຈກັບທຸລະກິດຂອງລາວດ້ວຍລູກສາວທີ່ຮັກແລະໂງ່ຈ້າ. ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນຫົວຫນ້າພະແນກຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານໄດ້ພິສູດແລ້ວວ່າທ່ານມີລະດັບມືອາຊີບແລ້ວ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຄົນ - ຜູ້ລ້ຽງແກະຂອງລູກຂອງທ່ານ, ມັນບອກວ່າເວລາຂອງທ່ານມີລາຄາແພງກວ່າເວລາທີ່ນາງມາເປີ Poppins. ຫນ້າທໍາອິດ, ຂຽນຄວາມເປັນຈິງນີ້ເຂົ້າໃນຊັບສິນຂອງທ່ານ. ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດ, ມັນຈະຊ່ວຍທ່ານຢ່າງຫນ້ອຍໄດ້ຮັບການກໍາຈັດຄວາມບໍ່ແນ່ນອນວ່າທ່ານມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະກາຍເປັນ "ນາຍຈ້າງໃຫຍ່" ທີ່ແທ້ຈິງ.
ໃນແບບຟຣີ. ທ່ານໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການຫນຸ່ມໃຫມ່ແລະຄວນຮູ້ວ່າຜູ້ບັນຊາການທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ສົດໃສ, ເປັນຜູ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນແມ່ນເປັນຜູ້ນໍາທີ່ແທ້ຈິງ. ແລະລັກສະນະຂອງທ່ານແມ່ນຢູ່ໄກຈາກແຂງ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນຖືກລາຍລັກອັກສອນໃຫ້ທ່ານບໍ່ເປັນນາຍຈ້າງ? ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າພຽງແຕ່ສິ່ງຫນຶ່ງ: ທ່ານຈະຈັດການປະຊາຊົນໃນແບບຂອງທ່ານເອງ. ຢ່າງຫນ້ອຍ, ໃນຄັ້ງທໍາອິດ. ໃນໄລຍະທີ່ໃຊ້ເວລາ, ບາງທີທ່ານອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າຄວາມຕ້ອງການແລະ, ສ່ວນຫຼາຍສໍາຄັນ, ໂອກາດພາຍໃນເພື່ອປັບປຸງມັນ. ນີ້ຈະເບິ່ງຫຼາຍທາງອິນຊີຫຼາຍກ່ວາເມື່ອຫນຸ່ມຫນຸ່ມໃຫມ່ "Napoleon", ເຫງົາຂີ້ອາຍ, threateningly screams ຢູ່ເລຂານຸການ. ເບິ່ງຄືວ່າ ridiculous, ແລະ, ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຍັງເປັນ sideman ໃນ forehead, ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ຈະໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ວ່າ - ບໍ່ໄດ້ຢ່າງຮຸນແຮງ.
ການປ່ຽນແປງໃຫມ່ຂອງ broom ໃນທາງໃຫມ່. ມີດອກໄມ້ໃຫມ່ແມ່ນທ່ານ, ຫນຸ່ມໃຫມ່ແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການ. ແລະພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ, ໂດຍຜ່ານຄໍາປາຖະຫນາສໍາລັບຜູ້ລ້າຂອງທ່ານ. ຢ່າຟ້າວທີ່ຈະຮູ້ສຶກວ່າມະນຸດຕ່າງດາວຢູ່ສະເຫຼີມສະຫຼອງຊີວິດນີ້. ມີການມາຮອດຂອງຜູ້ບັນຊາການໃນທີມງານກ່ຽວກັບສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທັດສະນະຄະຕິທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້. ແຕ່ສິ່ງທີ່ແນ່ນອນທີ່ເຮົາສາມາດຫລີກລ່ຽງບໍ່ແມ່ນ "ດອກໄມ້ໃຫມ່". ກ່ອນທີ່ຈະ "revenge ໃຫມ່", ຄິດກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າ "ທ່ານຕົນເອງ Perfection San Sanych" ສໍາລັບເຫດຜົນເປັນ, ອາດຈະ, ສ້າງລະບົບດັ່ງທີ່ມັນມີຢູ່ໃນມື້ນີ້ໃນບໍລິສັດ. ທ່ານເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການຫນຸ່ມໃຫມ່, ຕ້ອງເບິ່ງຢ່າງລະອຽດແລະຊອກຫາວິທີການເຮັດວຽກຂອງລະບົບ. ໃນລະຫວ່າງເວລານີ້ທ່ານຈະມີເວລາທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າປະຊາຊົນມີປະສົບການການປະຕິວັດທີ່ບໍ່ມີການເຈັບປວດຫຼາຍກວ່າ evolution.
ຍຸດທະສາດແລະມີສິດເທົ່າທຽມຂອງທ່ານ. ຜູ້ບັນຊາການທີ່ແທ້ຈິງ (ໃນກໍລະນີນີ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການ) ແມ່ນບໍ່ມີມ້າດໍາ, ແຕ່ບໍ່ມີຍຸດທະສາດໃດໆ. ບາງທີ, ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ຄຸນລັກສະນະທີ່ຈໍາເປັນແທ້ໆຂອງຜູ້ບັນຊາການ. ທ່ານຈິນຕະນາການຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານຢາກຈະບັນລຸໃນປີ, ສາມ, ຫ້າປີບໍ? ແລະທ່ານຮູ້ວິທີທີ່ຈະຕັດແຜນການຂອງທ່ານໃນໄລຍະຍາວແລະເປົ້າຫມາຍລະດັບກາງ? ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຮົາ "Suvorov ໃນສິ້ນເປັນ" ຍັງມີບົດຮຽນມີສິດເທົ່າທຽມ. ປະຈຸບັນຄາດຄະເນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງໄຊຊະນະ. ຜົນສໍາເລັດທີ່ແທ້ຈິງທໍາອິດຈະໃຫ້ທ່ານນ້ໍາຫນັກໃນສາຍຕາຂອງຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ.
ຕົວເລືອກທີ່ສູນເສຍ. ມັນຈະເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ມີຫ້ອງການໃຫມ່, ທ່ານ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການຫນຸ່ມໃຫມ່, ຕັດສິນໃຈຢຸດຕິການປະທ້ວງຫ້ອງການຂອງທ່ານໃນເວລາດຽວກັນແລະເຖິງຫ້ອງສູບຢາທົ່ວໄປສໍາລັບຈຸດປະສົງເຫຼົ່ານີ້. ໃນກໍລະນີນີ້, ທ່ານຈະບໍ່ສັງເກດເຫັນເຖິງວິທີທີ່ທ່ານກາຍເປັນເຮໂຣນຂອງ wars underworld ໄດ້. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການນໍາໃຊ້ຫົວຫນ້າໃນການຂັດແຍ້ງແລະ, ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອປະທ້ວງຢູ່ອໍານາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນທີ່ສຸດຂອງລາວ. ມັນບໍ່ແມ່ນສໍາລັບທ່ານ, ແມ່ນບໍ?