ການເຊື່ອມຕໍ່ superficial?
ພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນແມ່ນຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບຜູ້ທີ່ເຫັນອົກເຫັນໃຈກັບພວກເຮົາແລະຜູ້ທີ່ພວກເຮົາເຫັນພ້ອມກັບ. ນີ້ແມ່ນວິທີການຄວາມຈໍາເປັນຂອງ primates ທັງຫມົດ, ທີ່ພວກເຮົາຍັງພົວພັນ, ການສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ທີ່ເອີ້ນວ່າ "ການເຊື່ອມໂຍງ" (ການເຊື່ອມຕໍ່), manifests ຕົວຂອງມັນເອງ. ພວກເຮົາຕ້ອງການຜູ້ທີ່ຮູ້ຈັກລັກສະນະຂອງພວກເຮົາ, ຄວາມຮູ້ແລະທັກສະ, ຄວາມສໍາເລັດແລະຄຸນຄ່າ. ສະນັ້ນມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະຊາດທີ່ມິດຕະພາບເກີດຂື້ນບ່ອນທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກ. ແຕ່ມັນເປັນຄວາມຍຸດຕິທັມທີ່ຈະພິຈາລະນາຄວາມສໍາພັນທີ່ແທ້ຈິງນັ້ນບໍ? ມີຄວາມຮັກແພງກັນ, ຄວາມອົບອຸ່ນ, ຄວາມຊື່ສັດ, ຄວາມໃກ້ຊິດທາງວິນຍານ - ທຸກສິ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບມິດຕະພາບລະຫວ່າງພວກເຮົາບໍ?
ບາງຄັ້ງພວກເຮົາທຸກຄົນໄປອາຫານທ່ຽງກັບພະແນກທັງຫມົດ, ໂທຫາຜູ້ໃດຫນຶ່ງໃນຕອນແລງ, ແຕ່ຂ້ອຍຈະບໍ່ໂທຫາເພື່ອນຄົນຫນຶ່ງຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍເປັນເພື່ອນທີ່ໃກ້ຊິດ. ພວກເຮົາແບ່ງປັນສິ່ງຫຼາຍຢ່າງກັບແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ພວກເຮົາກໍ່ຍັງງຽບສະຫງົບກ່ຽວກັບສິ່ງຫຼາຍຢ່າງ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການພົວພັນຂອງພວກເຮົາທີ່ເກີດຂື້ນໃນການສື່ສານແບບມືອາຊີບປະຈໍາວັນມີຄວາມສະຫງ່າງາມ, ຍ້ອນວ່າພວກມັນມີອິດທິພົນຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການໃນການເຮັດວຽກ, ການແຂ່ງຂັນຫຼືກົດລະບຽບການສື່ສານໃນບໍລິສັດ? ບໍ່, ນີ້ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີສະເຫມີ. ມີເຂດແດນທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງ "ຫມູ່ເພື່ອນ" ແລະ "ເພື່ອນ": ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມັນເມື່ອເຮົາເຂົ້າໃກ້ຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງຄົນອື່ນ. ບາງຄົນຂອງພວກເຮົາເຫັນວ່າມັນງ່າຍຂຶ້ນທີ່ຈະເຂົ້າໃກ້ຄົນຫລາຍຂຶ້ນຍ້ອນລັກສະນະແລະການຮຽນຮູ້ຂອງພວກເຮົາ. ໃນເວລາທີ່ເດັກໄດ້ຮັບການປິ່ນປົວຢ່າງຮຸນແຮງ, ຄວາມປາຖະຫນາຂອງຕົນ, ສະຖານທີ່ສ່ວນບຸກຄົນ, ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຖືກນັບຖື, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຈະກາຍເປັນເກົ່າ, ລາວຈະບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການພົວພັນມິດກັບມິດຕະພາບທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ເຊິ່ງ presupposes ບໍ່ພຽງແຕ່ຄວາມສັດຊື່ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແຕ່ວ່າຄວາມສໍາພັນໃນ, frankness, trust. ລາວຈະບໍ່ຢ້ານກົວທີ່ຈະກາຍເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ.
ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນໍາເອົາກັນ ...
ການເຮັດວຽກ, ແນ່ນອນ, ບໍ່ແມ່ນສະໂມສອນຂອງຜົນປະໂຫຍດ, ແລະການໄວ້ວາງໃຈຄວາມສໍາພັນມັກຈະຂັດກັບກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດ. ໃນສະຖານະການນີ້, ພວກເຮົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ຮັກສາຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງຄົນສ່ວນຕົວແລະຜູ້ເປັນມືອາຊີບ, ແຕ່ພວກເຮົາກໍ່ຕ້ອງເສຍສະຫລະບາງສິ່ງບາງຢ່າງ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງຂ້ອຍຫຼັກການຕົ້ນຕໍແມ່ນອາດຈະ "ບໍ່ມີສັດຕູ", Valery ຍອມຮັບວ່າ, 36 ປີ, ພໍ່ຄ້າໃນທະນາຄານທຸລະກິດ. ໃນເວລາທີ່ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເຫັນອົກເຫັນໃຈກັບຂ້າພະເຈົ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າຖາມຕົວເອງວ່າ: ລາວເຮັດແນວໃດ? ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າທີ່ຈະບໍ່ສ້າງສາຍພົວພັນມິດ, ແຕ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າວຽກ. ການພົວພັນລະຫວ່າງເພື່ອນຮ່ວມງານແມ່ນຖືກກໍານົດໂດຍການປະສົມປະສານຂອງບຸກຄົນແລະສະພາບການ. ການກ້າວຫນ້າທາງດ້ານການເຮັດວຽກ, ທີ່ໄດ້ຮັບໃນການແຂ່ງຂັນດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ແລະມິດຕະພາບໃນການເຮັດວຽກແມ່ນບໍ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງ. ຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, ການກະທໍາທັງຫມົດແລະການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາດັ່ງກ່າວແມ່ນບຸກຄົນພາຍໃຕ້ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍ. ແຕ່ມັກຜູ້ທີ່ມີຈຸດປະສົງໃນການເຮັດວຽກ, ເຖິງຈຸດສູງສຸດ, ຄົ້ນພົບວ່າພວກເຂົາຢູ່ຄົນດຽວ. ຕໍ່ໄປພວກເຂົາບໍ່ມີໃຜທີ່ທ່ານສາມາດເປັນຕົວທ່ານເອງ. ແລະໃນທາງກັບກັນ, ຖ້າເພື່ອນຮ່ວມງານມີເປົ້າຫມາຍຮ່ວມກັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສາຍພົວພັນສ່ວນບຸກຄົນຈະເກີດຂື້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຫຼາຍຄົນທີ່ພັດທະນາໄປເປັນເພື່ອນມິດ. ການແຂ່ງຂັນສ່ວນບຸກຄົນເຮັດໃຫ້ມິດຕະພາບແລະຜົນສໍາເລັດຂອງວຽກງານທົ່ວໄປ, ເຊັ່ນ: ການຫຼີກເວັ້ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທົ່ວໄປ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ມັນ. ມີຫມູ່ເພື່ອນຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາໄດ້ພົບກັບບໍລິສັດເອກະຊົນ, ບ່ອນທີ່ນາຍຈ້າງໃນວິທີການຕ່າງໆສະກັດກັ້ນການຕິດຕໍ່ໃດໆ, ຍົກເວັ້ນທຸລະກິດ. ຄວາມສໍາພັນຂອງພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເກີດຂື້ນເພາະວ່າ, ແຕ່ເຖິງວ່າຈະມີສະຖານະການ. ແລະມັນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມເຂັ້ມແຂງແທ້ໆ, "Anton ເວົ້າວ່າ, 33, ຜູ້ຈັດການຂາຍ. ລະດັບຂອງການເຊື່ອມໂຍງແລະມິດຕະພາບແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະແຂງແຮງກວ່າເກົ່າອົງການຈັດຕັ້ງຂອງສັງຄົມ. ມິດຕະພາບໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວກາຍເປັນວິທີທີ່ຈະຢູ່ລອດໄດ້. ນີ້ໃຊ້ກັບບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະລັດທັງຫມົດ. ສະນັ້ນ, ໃນສະຫະພັນ Soviet, ບ່ອນທີ່ລັດຖະບານໄດ້ກົດດັນປະຊາຊົນແລະ constantly interfered ໃນການພົວພັນ, ມັນ regulated ພວກເຂົາ, ຫຼາຍຄົນແມ່ນເພື່ອນມິດທີ່ສຸດ. ຖ້າທ່ານປ່ຽນສະຖານະພາບຫຼືການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ບາງຄົນຂອງພວກເຮົາຈະຂັດຂວາງການພົວພັນເຊິ່ງທ່ານບໍ່ສົງໃສໃນມື້ວານນີ້. ຕາມກົດລະບຽບ, ນີ້ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຈິງທີ່ວ່າພວກເຮົາໃຊ້ມິດຕະພາບທີ່ເປັນມິດ, ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບສະຖານະພາບຂອງພວກເຮົາ, ສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນ, ຫຼືຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ບໍ່ດີຫຼືຊົ່ວຄາວ. ມັນບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄລຍະຫ່າງແລະປີ, ຄວາມຖີ່ຂອງການປະຊຸມແລະ (ໄມ່ແມ່ນ) ກົງກັນຂອງແຜນການ. ແຕ່ທ່ານສາມາດປົກປ້ອງຕົວເອງຈາກຄວາມຜິດຫວັງບໍ? ບາງທີ, ແມ່ນແລ້ວ. ຖ້າພວກເຮົາເຂົ້າໃຈເຖິງຂອບເຂດຊາຍແດນຂອງມິດຕະພາບໃນການເຮັດວຽກ, ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ຈັກມັນໃນເວລາທີ່ມັນພັດທະນາແລະບໍ່ມີຄວາມຜິດຫວັງເກີນໄປຖ້າຫາກວ່າ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນບໍ່ແຂງແຮງ.