ຄວາມຈິງທີ່ວ່າຫຼັງຈາກປີຫນຶ່ງແລະເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງວິກິດການເສດຖະກິດບໍ່ມີຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຍົກເລີກຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນ, ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຄວນນັ່ງຢູ່ສະຫງົບ, ຄືກັບຫນູ, ຖືຕໍາແຫນ່ງດຽວກັນແລະບໍ່ໄດ້ຝັນຂອງຂັ້ນຕອນໃຫມ່ໃນຂັ້ນອາຊີບ. ເຫັນດີ, ເພາະວ່າຖ້າບໍລິສັດມີຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍ, ແຕ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນຕະຫຼາດຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ, ການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານກໍ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງໃດ. ລວມທັງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນເວລາທີ່ຈະຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມກ້າວຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ, ໃຫ້ກ້າຫານ. ຫນ້າທໍາອິດ, ຕອບຕົວທ່ານເອງຄໍາຖາມນີ້: "ເປັນຫຍັງຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການນີ້?"
ສະຖານະພາບ , ຜົນສໍາເລັດເປັນມືອາຊີບໃຫມ່ຫຼືຍັງໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ? ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄວາມຫຼາກຫຼາຍ (ທ່ານໄດ້ເຮັດສິ່ງດຽວກັນສໍາລັບຫ້າປີແລ້ວ), ຄິດວ່າທ່ານສາມາດເຮັດສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ວິທີການປັບປຸງວຽກງານຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ມັນມີຄວາມພໍໃຈທາງສິນທໍາ. ຖ້າທ່ານເຂົ້າໃຈວ່າການພັດທະນາອາຊີບເປັນສິ່ງບູລິມະສິດ, ກົດລະບຽບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການລະບຸວ່ານີ້. ຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ, ກິດຈະກໍາຂອງຫນ່ວຍງານຫຼືບໍລິສັດຂອງທ່ານທັງຫມົດບໍ? ສິ່ງທີ່ຢູ່ພາຍໃນບໍລິສັດແມ່ນບ່ອນທີ່ບໍ່ມີບ່ອນຫວ່າງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເປັນຫົວຫນ້າຂອງໂຄງການໃຫມ່ຫຼືພະແນກ. ທ່ານກໍາລັງກຽມພ້ອມທີ່ຈະສະເຫນີແນວໃດເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ?
ຄວາມພ້ອມ№ 1 . ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າທ່ານມີຄວາມກ້າວຫນ້າແນວໃດ, ທ່ານຄວນຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ຕໍາແຫນ່ງທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ, ອ່ານຫນັງສືທີ່ທັນສະໄຫມໃນການຄຸ້ມຄອງ, ເວົ້າກັບຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ. ລະດັບຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຫນ້າທີ່ຂອງຕໍາແຫນ່ງຂອງນັກສະແດງແລະຜູ້ຈັດການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຮຸນແຮງ. ຜູ້ປະຕິບັດແມ່ນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຕົນເອງ, ລາວປະຕິບັດວຽກງານຫນຶ່ງ, ທີ່ລາວໄດ້ຮັບການແນະນໍາ, ແລະຄວາມສາມາດຂອງລາວແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການທີ່ດີແລະໃນໄລຍະທີ່ລາວຈະເຮັດແນວໃດ. ຫົວຫນ້າແມ່ນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງຕົນ. ລາວບໍ່ມີຫນຶ່ງ, ແຕ່ວຽກຫຼາຍ, ລວມທັງການຄວບຄຸມຂອງຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ, ການຊຸກຍູ້ແລະການລົງໂທດ. ທ່ານພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງກໍລະນີທໍາອິດ? ຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນເພື່ອຮັກສາຈຸດສຸມໃສ່ວຽກງານ (ຄະນະຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງອໍານາດ, ຄວບຄຸມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ການວາງແຜນການວາງແຜນ) ແລະປະຊາຊົນ (ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ, ການຊີ້ນໍາ - ຄວາມສາມາດໃນການຝຶກອົບຮົມ, ການຝຶກອົບຮົມ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງຈິດໃຈທີ່ສະດວກ). ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະດຶງຕົວທ່ານເອງທັງຫມົດ "ຫນ້ອຍ" ຂອງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນຜູ້ນໍາ, ແນະນໍາຜູ້ຈັດການໂຄງການຕົວທ່ານເອງ, ກັບພະນັກງານອື່ນໆທີ່ບໍ່ແມ່ນຕົວແທນຂອງທ່ານທັນທີ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ນໍາໄປສູ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດງານຂອງຫນ່ວຍງານຂອງທ່ານຢູ່ທີ່ພັກບໍລິສັດ.
ເຮັດວຽກແລະຄິດວ່າ : ທ່ານມັກມັນແລະສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດໄດ້ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້.
ໃນພາລະບົດບາດໃຫມ່. ມັກ, ຖ້າພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວ, ຈິນຕະນາການຕົວເຮົາເອງໃນພາລະບົດບາດດຽວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນປະຊາຊົນອ້ອມຂ້າງຍັງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າພວກເຮົາເທົ່ານັ້ນໃນພາລະບົດບາດນີ້. ລວມທັງຫົວ, ສາມາດນໍາໄປສູ່ການ ladder ການເຮັດວຽກ. ວິທີການເວົ້າວ່າທ່ານຕ້ອງການໄປຕໍ່? ສິ່ງທີ່ງ່າຍທີ່ສຸດຄືການມາພ້ອມກັບໂຄງການແລະສະເຫນີຢ່າງຈະແຈ້ງ. ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງແກ້ຕົວ, ແກ້ຕົວ - ພຽງແຕ່ຂໍ້ສະເຫນີ. ແລະບໍ່ມີຄໍາຮ້ອງຂໍໃດໆ!
ການສົນທະນາທີ່ຕັດສິນໃຈ . ໃນຄໍາສັ່ງເພື່ອສະເຫນີ candidacy, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈກັບໃຜໂດຍສະເພາະທ່ານຈະເວົ້າ. ຫນ້າທໍາອິດ, ບອກວ່າທ່ານຕ້ອງການຫຼາຍ, ນາຍຈ້າງທັນທີທັນໃດຂອງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າລາວບໍ່ໄດ້ຕັດສິນໃຈຕົວເອງ, ຄໍາສັບຂອງລາວໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວກໍ່ຍັງມີນ້ໍາຫນັກຫຼາຍ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ແນ່ນອນວ່ານາຍຈ້າງຂອງທ່ານຮູ້ຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບ "undercurrents" ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນບໍລິສັດແລະດັ່ງນັ້ນຄໍາແນະນໍາຂອງລາວສາມາດມີຄຸນຄ່າຫຼາຍ. ແລະພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນການສະຫນັບສະຫນູນຂອງຕົນ, ໄປທີ່ "ອໍານາດສູງກວ່າ". ຕາມກົດລະບຽບ, ນີ້ແມ່ນຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປ. ຂັ້ນຕອນທີສອງແມ່ນກໍານົດການນັດຫມາຍ. ລ່ວງຫນ້າໃຫ້ລ່ວງຫນ້າວ່າມັນຈະໃຊ້ເວລາຢ່າງຫນ້ອຍເຄິ່ງຊົ່ວໂມງ. ຕົກລົງໃນມື້ແລະຊົ່ວໂມງທີ່ແນ່ນອນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເມື່ອເວລາຖືກກໍານົດ, ກະກຽມ. ທ່ານສາມາດເຮັດການນໍາສະເຫນີ, ແຕ້ມຮູບພາບ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງວາງແຜນແລະສົນທະນາ: ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ສາມາດສົນໃຈຜູ້ນໍາເປັນບຸກຄົນແລະທ່ານເປັນພະນັກງານໃນບົດນີ້. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຊີ້ບອກວ່າສິ່ງນີ້ຈະໃຫ້: ສະຖານທີ່ສໍາລັບຈຸດປະສົງຂອງສະຖານທີ່ທີ່ທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບການສະເຫນີ. ຄິດກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ທ່ານສາມາດນໍາມາຈາກທັດສະນະຂອງການໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນ, ນໍາພາພະແນກ, ປັບປຸງຫນ່ວຍງານໃດຫນຶ່ງຫຼືແກ້ໄຂບັນຫາ. ຜົນໄດ້ຮັບດ້ານການເງິນແມ່ນສອງປະເພດ: ເສດຖະກິດຫຼືກໍາໄລ.
ແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າປະຕິເສດຂ້ອຍບໍ? ເຖິງແມ່ນດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນຂີ້ຮ້າຍ. ຖ້າທ່ານບໍ່ປະຕິບັດຕາມວິທີທີ່ຕ້ອງການ, ລອງອີກເທື່ອຫນຶ່ງ: ສະແດງຕົວທ່ານເອງ, ສະແດງຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງທ່ານ. ຢ່າປະຕິເສດເລື່ອງຫົວໃຈ, ຖາມວ່າມັນເປັນສາເຫດຫຍັງ. ຢ່າແປກໃຈ: ກົງກັນຂ້າມ, ທ່ານມີເວລາສໍາລັບການປັບປຸງຕົນເອງ, ແລະຜູ້ນໍາກໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຕີບໂຕ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານໄດ້ຖືກປະຕິເສດ, ບາງເທື່ອອາດມີເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບເຫດຜົນນີ້. ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານໃຫ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດຂອງທ່ານ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສະຖານະການໃນຕະຫຼາດແລະພາຍໃນບໍລິສັດ. ທ່ານສະເຫມີມີໂອກາດທີ່ຈະພະຍາຍາມອີກເທື່ອຫນຶ່ງ - ໃນບໍລິສັດນີ້ຫຼືຄົນອື່ນ.